Павел Харламов

редактор журнала "Деньги"

Павел Харламов

Павел Харламов в журналистике восемь лет. Начинал как корреспондент информагентства "Украинские новости", затем работал штатным обозревателем в издании "Деньги.уа", после чего перешел в журнал "Эксперт Украина". Проработав несколько месяцев на портале "Реальная экономика", с начала 2014 года вернулся в журнал "Деньги" на должность редактора, а также основал собственную школу журналистики "Поколение Y".

Публикации автора
  • Кого заденет "снижение" налогов в 2015 году
    Павел Харламов
    В преддверии Нового года депутаты буквально сыпали "подарками": вот вам и снижение ЕСВ в три раза, и отсрочка НДС-счетов, и мораторий на проверки бизнеса. Но все это лишь пыль в глаза, так как все вместе мы понесем потяжелевшее налоговое бремя…
  • Больше налогов, хороших и разных
    Павел Харламов
    Хотя депутаты в пух и прах разнесли правительственный законопроект об изменениях в Налоговый кодекс на заседании профильной комиссии Верховной Рады, Кабмин все же хочет продавить эти изменения. Кто будет платить больше?
  • "Автогражданка" без ответственности: что убивает рынок ОСАГО
    Павел Харламов
    Летнее подорожание страхования гражданской ответственности водителей на 30% не помогло рынку. Список страховых компаний - претендентов на банкротство уже превышает десяток, долги перед клиентами достигают 300 млн гривен.
  • Как избежать голодной старости
    Павел Харламов
    Банковские депозиты, недвижимость, государственные облигации, драгоценные металлы и полисы страхования жизни. Куда вкладывать деньги, чтобы в старости иметь достойную прибавку к пенсии.
  • Почему безналичный расчёт в Украине не приживается
    Павел Харламов
    Западная Европа постепенно отказывается от использования наличных, но в Украине этот процесс идёт не так быстро. Около 60% расчетов в нашей стране всё ещё проходит по старинке – из рук в руки наличными.
  • Эпопея облигационной жадности
    Павел Харламов
    Казавшиеся максимально надежным инструментом в 2007-2008 годах, облигации предприятий полностью себя дискредитировали.